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            鹏翔实业原辅材料事业部经理江明湘:不提升就等于在退步

            发?#38469;?#38388;:2019-04-28   编辑:石材网www.hisj.icu


              

              初见江明湘,在他的车间办公室。个子很高,光头,戴着一副黑框眼镜,一副学者模样。对于办公室外嘈杂的声音,车间普工出身的江明湘早已习以为常,甚至觉得亲切。鹏翔的厂房正在扩建,嘈杂声还将?#20013;欢?#26102;间,不过看着企业越来越大,他内心无比自豪,因为他是其中的一分子。

                今年是江明湘来鹏翔的第12个年头,他不但参与了鹏翔的基础建设,还参与了无机石车间的创立,更经历了企业内部的大大小小变革。12年来,他也从一名不明经传的普通工人变成了一位统领40多位?#38469;?#20154;才的事业部经理。

                对于这样的转变,他坦言,与?#20064;?#30340;培养和重视分不开。“坐上了经理人的位置并不意味着就高枕无忧了,实际上,经理人不懂得提升自己就等于退步,迟早会被后来者顶替。”江明湘说。

             

                人物名片

                江明湘1981年生,龙岩人,福建鹏翔实业有限公司原辅材料事业部经理。

                从车间普工到事业部经理

                25岁以前的江明湘,搞过建筑、开过饭店。爱折腾的他,从不在乎别人的眼光,在一次次失败后,选择重新开始。

                25岁这一年,“输”得身无分文的他,跟着老乡来到水头,进入鹏翔实业当一名普工,一个月工资1200元。当时鹏翔还没正式生产,刚刚进来的江明湘并没有固定的岗位,不但要试机、开行吊,闲?#34987;?#35201;帮基建组倒沙。

                数月后,鹏翔第一条人造石生产线正式投产。江明湘进入了车间工作。因为前期员工比较少,他一人要身兼多职,既当操作手,还当压机员,当时岗石压机刚运作,常常是工作一天,就要维修两天。压机在维修时,他也不闲着,跟着维修师傅学维修。

                聪明又好学的江明湘很快把整条生产线的设备摸了个遍,成为操作中最溜的一员。一年多以后,江明湘的整体表现得到了车间主管的认可,被提拔为代班长。不过,即便是成了代班长,江明湘的工作照样不变,还要兼着带新人。

                2011年,鹏翔无机石车间成立。当大伙都在议论谁会去任这个新车间主管时,董事长王少芳直接点名江明湘。当时刚年满30岁的江明湘,不管是从阅历还是为人处世上,都深得王少芳的认可,因而果断地把这个创新型部门交付于他。

                2011年到2015年这个时期,江明湘虽然成了无机石车间的主管,但工作依然由生产总管来?#25165;牛?#20063;就是依然是“吃大锅饭?#20445;?#19978;?#20998;?#25381;怎样就怎样,至于企业生产总值多少、利润能有多少,都没有太多关注。

                到了2016年,公?#23601;?#34892;事业部制,江明湘顺理成章成了无机石暨原材料事业部的经理。江明湘的压力一下子上来了,虽然直面?#20064;澹?#27807;通更方便了,但是事业部作为独立核算部门,产值与利润是年?#20934;?#25928;考评时最重要的指标,如何提高产值和利润成为了不得不面对的现实。

                主导工艺升级填补行业空白

                独立当?#26131;?#20027;后,江明湘首?#35748;?#30340;是,如何对设备进行改进,让生产效率提上去。但当时的石材行业里,做无机石的很少,只有广东几家企业在做。所以,他就跑到广东的企业去取经,把别人用的先进设备也引进过来。

                设备改进后,月生产产能从1600多吨,提升到了4000多吨,一下子翻了一倍多。

                产能提升后,江明湘想再进一步提升工艺。为此,他去高校里请教新工艺。在别人的引荐下,他来到了南昌建筑学院“求经”。这一趟,他收获颇丰,水泥专业的一个教授建议道,鹏翔为何不生产适用面积更广的预制水磨石呢?

                传?#36710;?#20154;造大理石是用高分子材料加黏合剂,在高温高压或者低温低?#22266;?#20214;下倒模,再经过打磨处理生产成型的。而预制水磨石板是由水泥、碎白石粒、钢筋、铜嵌条等,在模板内按照?#27426;?#22270;案倒模后用水抛光打磨机打磨抛光成型的,无二次污染,还可以在建筑物内外大规模使用。

                江明湘把这一建议汇报给了董事长王少芳,王少芳觉得可行,便开始了预制水磨石的生产。“过去生产的人造大理石只能适用于墙面台面,而预制水磨石不但可以用在地面,还可以上墙。运用?#27573;?#30456;当广泛。”江明湘说,鹏翔本身就是以出口为主,而?#20197;?#21046;水磨石运用?#27573;?#24191;、价格低廉,自然很受老外们的青睐。

                就这样,鹏翔生产的预制水磨石填补了福建人造石行业的空白。但在江明湘看来,这只是暂时的领先,如果不继续提升工艺,迟早会被人超越。

                “目前水头仅有鹏翔一家生产预制水磨石,但晋江今年也有1家在做了。明年必然会有更多企业加入进来。到?#26412;?#20105;就激烈了。所以我们必须要有这个危机意识,保持创新。”江明湘说。

                与高校对接储备企业人才

                江明湘深知,产品要创新,必须搞好研发。而要想做好研发,人才就非常关键。“人才在哪里?都在各大高校里。”为此,江明湘不仅时常就?#38469;?#38382;题请?#35848;?#26657;教授,还跟高校建立合作联盟,让高校输送人才。

                “我们人造石行业相较传统石材,对人才的要求更高一些。不但需要?#38469;酰?#36824;需要较强的理解力。”江明湘说,人造石产品一直处于更新迭代中,不仅设备一直在改进,工艺也一直在提升,这就需要学习力比较强的年轻人才能适应。

                江明湘告诉记者,目前车间仅一条生产线,员工也才40人,严重短?#20445;?#31561;厂房扩建完毕后,至少需要一百人。如果现在不开始储?#31119;?#21040;时用工就会很窘?#21462;?br />
                “目前高校里,也没有和人造石完全对口的专业,只有水泥专业和人造石行业相对接近一点,把水泥专业的学生引到工厂里,会更快适应。”江明湘坦言,对于人才问题,企业仍需要靠自己培养。

                但哪怕用工再窘迫,鹏翔在招人上也必须坚持一个原则,那就是招不计较、乐于学习的人,这样的人不怕他学不会,也不怕他把学到的东西带走。

                “我们企业对人才很珍视,只要?#24515;?#21147;,薪资待遇是?#27426;?#19981;会亏待的。”江明湘自?#28010;?#36947;,鹏翔实业里年薪10万元以上的不在少数。


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